ТРЕНИНГ «ВХОДЯЩИЕ ЗВОНКИ: ПРОДАЖИ ТОВАРОВ И УСЛУГ ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ»

ТРЕНИНГ «ВХОДЯЩИЕ ЗВОНКИ: ПРОДАЖИ ТОВАРОВ И УСЛУГ ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ»

Тренинг для розничных магазинов и компаний, предоставляющих услуги физическим лицам, направленный на обучение сотрудников специализированным техникам работы с входящими телефонными звонками, для доведение максимальной доли входящих обращений до посещения офиса компании и фактических продаж. Подробнее ...

Есть ли у вас план роста?

Есть ли у вас план роста?
В тексте отражена важность планирования и намеренности в процессе личного и профессионального роста. Действительно, рост не происходит сам по себе, он требует усилий, постоянного развития и стратегии. Оптимистический настрой и уверенность в собственных силах играют здесь ключевую роль. Подробнее ...

Тревога за будущее бизнеса

Тревога за будущее бизнеса
Текст «Тревога за будущее бизнеса» напоминает нам о важности жить в настоящем моменте и не упускать из виду радость и успехи, которые мы можем достичь уже сейчас. Жить в постоянной тревоге и страхе за будущее может лишить нас возможности насладиться настоящим и полностью реализовать свой потенциал. Подробнее ...

Базовый тренинг

Базовый тренинг

СЛОВАРЬ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЯ:

 

Базовый тренинг (семинар) – программа тренинга начального уровня, не требующая от его участников предварительной подготовки или практического опыта.

Целью базового обучения (тренинга или семинара) является передача знаний и развитие навыков начального уровня, необходимого для успешного выполнения типовых функциональных задач. По этой причине, характерной чертой базового обучения является широкий перечень включенных тем, с низким уровнем детализацией содержания (ограничивающегося спецификой типовых ситуаций). Подробнее ...

Как разработать инновационную стратегию для бизнеса

Как разработать инновационную стратегию для бизнеса
В современном мире бизнеса и технологий создание инновационной стратегии становится все более важным фактором успеха. И важно понимать, что инновации — это не только технологические новшества, но и новые подходы к решению проблем и развитию бизнеса.

Один из ключевых моментов в разработке инновационной стратегии — это создание благоприятной среды для развития новых идей. Примером тому может служить компания Google, которая известна своими инновациями и ставит на первое место культуру инициативности, творчества и свободы мысли сотрудников. Результаты такого подхода — множество инновационных продуктов и сервисов, которые трансформировали рынок и удовлетворили потребности миллионов пользователей по всему миру. Подробнее ...

ТРЕНИНГ «ПРОДАЖИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ТРЕНИРОВОК»

ТРЕНИНГ «ПРОДАЖИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ТРЕНИРОВОК»

Однодневный тренинг для фитнеса центров, заинтересованных в обучении своих тренеров эффективным техникам продажи услуг персональных занятий с тренером действующим посетителям клуба. для тренеров фитнес клуба.

Тренинг переназначен: для тренеров фитнес клуба.

Особенности курса: Тренинг имеет узкую тематику (продажу услуг персональных тренировок), что обеспечивает короткий срок проведения тренинга (1 день – 8 часов). При задаче обучения тренеров продажам более широкого спектра фитнес услуг, рекомендуем обратить внимание на программу тренинга: Подробнее ...

ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ»

ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ»

Тренинг направлен на повышение эффективности управления персоналом: подбора сотрудников, успешного распределения обязанностей внутри коллектива, повышение инициативности и работоспособности. Освоение техник эффективной мотивации и внутриорганизационного взаимодействия. Подробнее ...

Как экспертам преодолеть синдром самозванца

Как экспертам преодолеть синдром самозванца
Этот текст предлагает несколько полезных советов для тех, кто сталкивается с синдромом самозванца. Вместо того чтобы сомневаться в своих способностях и чувствовать себя недостаточно компетентным, авторы советуют применить различные стратегии для повышения самооценки и уверенности в себе. Давайте рассмотрим оптимистические примеры из жизни, которые могут проиллюстрировать и поддержать эти советы. Подробнее ...

Уйди с дороги или небольшой совет руководителю

Уйди с дороги или небольшой совет руководителю
Данный текст говорит о важности отхода от микроуправления и контроля каждого шага своих подчиненных для эффективного роста и развития команды. Это принципиально важно для лидеров, которые стремятся к построению успешной и профессиональной команды. Часто бывает, что руководители, желая контролировать каждое действие своих сотрудников, ограничивают их возможности и не дают раскрыть свой потенциал в полной мере. Подробнее ...

Выбор критерия выполнения холодного звонка.

Выбор критерия выполнения холодного звонка.

Когда организация создает или оптимизирует работы менеджеров, при ведении холодных звонков, часто возникает вопрос: «Что вообще считать за состоявшийся звонок?». От ответа будет зависеть и выставление плана по обзвону и составление воронки продаж, для последующего анализа и контроля эффективности. Подробнее ...