Чтобы вдохновлять сотрудников, будьте воодушевлены сами

Чтобы вдохновлять сотрудников, будьте воодушевлены сами
Этот текст подчеркивает важность вдохновения со стороны лидеров для поддержания высокого уровня мотивации и продуктивности в команде. И я абсолютно согласен с этим утверждением. Лидер, который сам воодушевлен своей работой, способен передать эту страсть своей команде и мотивировать их на достижение общих целей. Подробнее ...

Политика конфиденциальности персональных данных

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую официальный сайт ООО «ЦТРБ «АБИОН» (далее – Сайт Центра «АБИОН»), расположенный на доменном имени abion.su (а также его субдоменах), может получить о Пользователе во время использования сайта abion.su (а также его субдоменов), его программ и его продуктов. Подробнее ...

Разучиться сложнее, чем научиться

Разучиться сложнее, чем научиться
В тексте поднимается важная идея о том, что разучиться сложнее, чем научиться, и что переобучение начинается с разучивания. Действительно, многие из нас часто застревают в своих убеждениях и привычках, что может стать препятствием для развития и успеха. Однако, важно помнить, что гибкость и готовность менять свое мировоззрение и стратегии играют ключевую роль в достижении поставленных целей. Подробнее ...

Есть ли у вас привычка делать разборы продаж?

Есть ли у вас привычка делать разборы продаж?
Мне кажется, что разборы продаж — это отличная практика, которая позволяет учиться на своих ошибках и стремиться к постоянному совершенствованию. Даже если сделка не состоялась, это не повод отчаиваться, а наоборот — возможность извлечь уроки и стать еще лучше.

Возьмем, к примеру, ситуацию, когда руководитель отдела продаж собирает менеджеров для разбора неудачных сделок. Вместо того, чтобы винить кого-то или терять мотивацию, команда вместе анализирует произошедшее, ищет причины срыва сделки и обсуждает возможные пути улучшения. Такой подход способствует развитию командной работы, повышению уровня профессионализма и созданию атмосферы взаимопомощи. Подробнее ...

В КАКОЕ ВРЕМЯ ЛУЧШЕ СОВЕРШАТЬ ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ.

Когда руководитель или сотрудник повышением эффективности холодных звонков, его не интересует перечень вариантов. «Верните» задавшему этот вопрос, и он сразу назовет 3 – 5 вариантов, а немного подумав, удвоит их число. Проблема повышения эффективности, не в количестве вариантов. Проблема в возможности их применить с минимальными усилиями. Чтобы все было просто, быстро, и (в идеале) без финансовых вложений. После этой фразы, невольно появляется саркастическая улыбка … Но! Самое парадоксальное! Такая возможность есть! Подробнее ...

Обратите внимание на то, что вы замечаете в жизни

Обратите внимание на то, что вы замечаете в жизни
Этот текст напоминает нам о том, как важно осознавать то, на что мы обращаем своё внимание, поскольку это влияет на нашу жизнь, мысли и действия. Наша жизнь складывается из того, на что мы фокусируемся, и об этом стоит помнить каждый день.

Позитивные примеры из жизни действительно могут вдохновить нас и продемонстрировать, как положительный настрой и радость могут изменить наше восприятие мира. Подробнее ...

ФОРМАТ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ: «РЕГУЛЯРНОЕ ОБУЧЕНИЕ»

ФОРМАТ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:

 

Формат корпоративного обучения, направленный на использование корпоративного обучения, как части системы управления, ориентированной на достижение плановых показателей, нейтрализацию преимуществ конкурентов и обеспечение эффективности работы менеджеров отделов продаж в условиях изменяющегося рынка. Подробнее ...

ЛПР В ПРОДАЖАХ, ЧТО ЭТО ТАКОЕ?

ЛПР В ПРОДАЖАХ, ЧТО ЭТО ТАКОЕ?

Что такое ЛПР?

ЛПР (Лицо Принимающее Решение) – аббревиатура, используемая для обозначения сотрудника, обладающего полномочиями и отвечающего за принятие решения по определённому кругу задач в компании.

В продажах, ЛПР, часто используется в сегменте b2b (корпоративных продажах), для обозначения сотрудника, ответственного за принятие решений по вопросам закупок и сотрудничества с новыми поставщиками. Подробнее ...

7 привычек, которые реально помогают в жизни, особенно если ты руководитель и мама одновременно.

7 привычек, которые реально помогают в жизни, особенно если ты руководитель и мама одновременно.
Этот текст содержит очень много полезных советов и привычек, которые можно внедрить в свою жизнь, чтобы упорядочить ее и сделать более сбалансированной. Несмотря на то, что автор приводит примеры из жизни руководителя и мамы, данные привычки вполне могут быть полезны и другим категориям людей. Подробнее ...

Карта сайта

Карта сайта

 

 

ГЛАВНАЯ

О центре

 

ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ

Тренинги для персонала

Тренинги продаж

Тренинги оптовых продаж