ТРЕНИНГ «БАЗОВЫЕ ТЕХНИКИ ПРОДАЖИ НЕДВИЖИМОСТИ»

ТРЕНИНГ «БАЗОВЫЕ ТЕХНИКИ ПРОДАЖИ НЕДВИЖИМОСТИ»

Тренинг освоения базовых техник работы с клиентами, при продаже жилой недвижимости в готовых и строящихся объектах, для повышения объемов продаж и качества обслуживания.

Тренинг направлен на отработку навыков:

— эффективной работы с входящими телефонными клиентскими обращениями;
— создания у клиентов заинтересованности в посещении офиса продаж компании;
— установления контакта и стимулирования клиента к раскрытию потребностей;
— выявления потребностей клиентов при выборе квартир;
— консультирования клиентов по вопросам выбора планировок квартир;
— эффективного донесения преимуществ предложения компании;
— использования визуализации при проведении показа квартиры;
— устранения сомнений и успешная работа с возражениями;
— проведения «дожатия сделки» и стимулирования клиента к согласию.
Подробнее ...

Как анализировать эффективность продаж

Как анализировать эффективность продаж
Анализ эффективности продаж — это важная составляющая успешной деятельности любой компании. Несмотря на сложность этой задачи, она приносит ощутимые результаты и позволяет оптимизировать деятельность бизнеса.

Одним из основных пунктов в анализе эффективности продаж является установление конкретных целей и планов по их достижению. Это позволяет четко определить направление движения и ресурсы, необходимые для успешного выполнения поставленных задач. Руководители продаж должны иметь четкое представление о цифрах и процентах, которые они хотят достичь, чтобы подтолкнуть свою команду к большим результатам. Подробнее ...

Наставник

Наставник

СЛОВАРЬ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЯ:

 

Наставник – специалист, обладающий высокой квалификацией в своей сфере деятельности, передающий свой опыт менее опытным сотрудникам и направлений их деятельность, с целью повышения профессиональных результатов.

Аналог термина: «ментор».

Близкие понятия: «коуч».

Задачи наставника, во многом, аналогичны задачам коуча, но в отличии от коуча, наставник не только «направляет», но и передает обучаемому решения и информацию (необходимую для успешной деятельности) в готовом виде. Подробнее ...

Разучиться сложнее, чем научиться

Разучиться сложнее, чем научиться
В тексте поднимается важная идея о том, что разучиться сложнее, чем научиться, и что переобучение начинается с разучивания. Действительно, многие из нас часто застревают в своих убеждениях и привычках, что может стать препятствием для развития и успеха. Однако, важно помнить, что гибкость и готовность менять свое мировоззрение и стратегии играют ключевую роль в достижении поставленных целей. Подробнее ...

Тренинговая компания

Тренинговая компания
Текст рассказывает о важности обучения сотрудников отдела продаж, предлагаемого тренинговой компанией, и приводит примеры основных направлений обучения, форматов проведения занятий, а также преимуществ такого обучения. Хочется отметить, что развитие навыков и компетенций сотрудников важно для успешной работы любой компании. Обучение от тренинговой компании может стать ключевым инструментом в достижении поставленных целей и улучшении результатов в сфере продаж. Подробнее ...

ТРЕНИНГ: «САМОМЕНЕДЖМЕНТ: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ»

ТРЕНИНГ: «САМОМЕНЕДЖМЕНТ: ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ»

Тренинговая программа повышения персональной эффективности сотрудников, направленная на развитие способности к самоорганизации, направленности на достижение результата и эффективного использования времени (тайм-менеджмент).

Тренинг предназначен для: сотрудников нижнего и среднего звена. Подробнее ...

Что надо включить в стратегию компании, если вы ориентированы на будущее

Что надо включить в стратегию компании, если вы ориентированы на будущее
В моем понимании, стратегия компании, ориентированной на будущее, должна включать в себя несколько ключевых аспектов, которые помогут ей быть успешной и конкурентоспособной на рынке.

Первое, что мне приходит в голову, это понимание миссии компании. Важно, чтобы у руководителей и сотрудников было четкое представление о цели и смысле их деятельности. Если компания может ясно объяснить, какой вклад они вносят в общество и как помогают делать мир лучше, это может стать сильным привлекающим фактором как для клиентов, так и для потенциальных сотрудников. Примером такой компании может быть Patagonia — производитель одежды, который активно поддерживает экологические и социальные инициативы. Подробнее ...

Оценка эффективности персонала

Оценка эффективности персонала

СЛОВАРЬ БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЯ:

 

Оценка эффективности персонала – набор процедур, по оценки деятельности сотрудников на основании критериев, выделенных в качестве показателей эффективности работы сотрудников.

Выбор показателей эффективности, зависит от профиля должности оцениваемого сотрудника. Весь набор показателей эффективности можно разделить на три группы: Подробнее ...

ТРЕНИНГ «РАБОТА С ПЕРВИЧНЫМИ ТЕЛЕФОННЫМИ ОБРАЩЕНИЯМИ В ФИТНЕС КЛУБ»

Входящие телефонные звонки в фитнес клуб, тренинг

Тренинг для менеджеров отделов продаж фитнес клуба, обучений техникам консультирования клиентов при первичных звонках, для создания интереса к предложению и назначения визита в клуб.

Цели обучени:
научить участников:

— создавать положительное впечатление о фитнес клубе в телефонном разговоре;
— информировать об фитнес-услугах, вызывая интерес клиента;
— выделять предложение клуба среди конкурентов;
— получать согласие от потенциальных клиентов на посещение клуба;
— активизации «спящих клиентов»;
— ведения исходящих звон- эффективно работать с отказами и отговорками.
Подробнее ...

Проблемы отдела продаж

Проблемы отдела продаж
В тексте приведены типичные проблемы, с которыми сталкиваются отделы продаж, но все они могут быть решены с помощью проактивного подхода и правильных стратегий. Оптимистический взгляд на данные проблемы позволяет найти решения, которые помогут отделу продаж стать более успешным и эффективным. Подробнее ...