Кто выиграл в конкурсе Лайфхакера и Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы
Этой осенью журнал Лайфхакер и Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы решили устроить конкурс для московских бизнесменов. И вот, как это обычно бывает, началась настоящая игра для настоящих предпринимателей. Участникам пришлось проявить все свои таланты, чтобы вывести свои дела на мировой рынок и не сгореть на этом пути. Не зря говорят, что путь к успеху тернист и полон испытаний. Но самым удачливым обещали крутой приз — бесплатный партнёрский материал от Лайфхакера. Кто бы мог подумать, что такой приз может быть настолько завлекательным!
Александр Афанасьев, специалист по финансам бизнеса в консалт-бюро «Нескучные финансы», поделился своими забавными наблюдениями о том, как маленький и большой бизнес могут столкнуться с проблемами учёта денег. Ведение малого бизнеса, по его мнению, кажется достаточно простым: нужно просто сдавать проекты в срок, и всё будет хорошо. Однако, как только речь заходит о большой компании с массой сотрудников, поставщиков и клиентов, возникают сложности. Руководитель может столкнуться с кассовым разрывом — ситуацией, когда на счетах компании временно не хватает денег.
Руслан Царев работает в консалтинговой фирме «Нескучные финансы» и ведет редакцию. Он делится интересными фактами о первом долларовом миллиардере в мире, Джоне Рокфеллере. Начав свой бизнес с капитала в 2000 долларов, из которых 1200 долларов он занял у отца, Рокфеллер к концу жизни накопил состояние в 1,4 миллиарда долларов (в сегодняшних ценах — 318 миллиардов). Сравнивая его богатство с состоянием основателя Amazon Джеффа Безоса, Царев подчеркивает уникальность достижений Рокфеллера.
В интернете водится немало сайтов, где можно найти чек-листы для тех, кто мечтает стать предпринимателем. Эти списки, конечно, полезны, но не гарантируют успеха бизнеса. Если бы все зависело только от правильного выполнения пунктов, то каждый был бы миллионером. На самом деле ключевую роль играют подход к созданию бизнеса, стратегия и личные качества. Если вы уверены, что предпринимательство — ваше призвание, то вам помогут несколько простых шагов.
Мария Сибирцева, редактор блога Depositphotos, поделилась интересной статьей о Pinterest с юмором и немного сарказма. По ее словам, ежемесячно 300 миллионов человек используют эту платформу, чтобы вдохновиться, составить список желаний или просто создать доску настроений. А вот 85% из них заходят на сайт с телефона, видимо, чтобы удобнее было «вдохновляться» в общественном транспорте или на работе.
Эта статья предлагает немного юмора в серьезной теме экспорта товаров за рубеж. Представьте, как вы пытаетесь продавать российский шоколад с названием «Быстрый шаг» или мороженое под именем «Господин Мощный» на международном рынке. Возможно, это вызовет некоторые забавные ситуации, когда иностранные покупатели будут пытаться понять, что же такое «Рибук» или «Мистер Мускул». 
Когда дело касается критики и реакции на нее, обычно в комнате начинает искриться. Люди, увлеченные этим процессом, могут случайно задеть за живое, принимая слова близко к сердцу, вместо того чтобы воспринимать их как конструктивную информацию. В результате атмосфера в команде может стать напряженной, а отношения между коллегами — острыми как бритва. Чтобы сохранить гармонию в коллективе и повысить продуктивность работы, необходимо установить правила для тех, кто высказывает критику, и для тех, кто ее получает. В своем Telegram-канале «Ересь Скрябина» я поделился правилами «Палиндрома», которые помогают избежать конфликтов и недопониманий в коллективе. И я хочу поделиться ими с вами.
Диана Харисова, основатель и главный преподаватель школы «Back to School», рассказывает о своем опыте открытия языковой школы с юмором и пониманием тонкостей бизнеса. С самого начала своего пути она столкнулась с мифами и ошибками, которые можно избежать при открытии языковых курсов.
Статья рассказывает о пути Арсения Ашомко, который начал свою карьеру в сфере рекламы после неудачного опыта на юридическом факультете. Он основал агентство «Виноу» с уникальной концепцией, предлагая клиентам экспертность и специфические умения вместо простой перепродажи «дешевой рабочей силы». В статье также обсуждаются важные аспекты успешного стартапа, такие как управление финансами, подбор команды, развитие бизнеса и влияние конкурентов.
В 2007 году Марк Мэнсон решил сменить статус сотрудника на предпринимателя. Сегодня он признается, что тогда не мог предугадать развитие своего бизнеса через пять лет. Как и многие новички в предпринимательстве, он просто мечтал о быстрой и лёгкой прибыли, не предвидя того объема работы, который ему придется вложить. И уж точно не ожидал, что бизнес принесет ему столько удовольствия. Поэтому Марк решил поделиться своим опытом и составил список советов для тех, кто только начинает свой путь в бизнесе.