Как больше успевать, правильно ставить задачи и управлять временем сотрудников

Как больше успевать, правильно ставить задачи и управлять временем сотрудниковАндрей Чумаченко, сооснователь и управляющий партнер агентства интернет-маркетинга Netpeak, рассказывает о своем подходе к эффективной организации рабочего времени сотрудников. Он призывает «убрать всё лишнее» и сконцентрироваться на важном, чтобы успевать больше за меньшее время. Автор предлагает сократить время, затрачиваемое на бесполезные вещи, и оптимизировать коммуникацию, например, объединив все переписки в один мессенджер.

Чумаченко демонстрирует свой подход к управлению информацией: он отключает уведомления из чатов, архивирует каналы в Telegram, отписывается от ненужных рассылок по почте и использует сервис Unroll.me для сбора важных писем в дайджест. Также он планирует личные встречи заранее и призывает использовать Calendly.com для этого.

В статье также затрагивается тема эффективности собраний. Чумаченко предлагает просить участников фиксировать основные моменты собрания и отправлять их после встречи для обратной связи. Это помогает не только контролировать восприятие информации, но и делает собрание более продуктивным.

Автор обращает внимание на значимость правильной оценки времени выполнения задач. Предложение «защиты» задачи перед руководителем помогает определить реалистичное время на выполнение работы. Чумаченко также поддерживает использование чек-листов для ясности и последовательности действий при выполнении задач.

Итак, подход Андрея Чумаченко к организации рабочего процесса базируется на удалении лишних элементов, оптимизации коммуникации и эффективном использовании времени. Его методы направлены на повышение производительности и качества выполнения задач. В конечном итоге, следуя его советам, можно стать более продуктивным и успешным в работе.