Неприятная правда о том, каково это — быть предпринимателем
Ларри Ким, известный предприниматель и создатель онлайн-платформы для маркетинга WordStream, поделился своим мнением о пути к успеху с юмором и пониманием. Он замечает, что многие ошибочно думают, что отказ от образования — ключ к созданию успешной компании, но примеры Стива Джобса и Билла Гейтса показывают обратное. Джобс продолжал учиться после ухода из университета, а Гейтс уже задумывал будущее Microsoft задолго до броска учебы в Гарварде.
Многие считают, что начинать своё дело в пожилом возрасте — занятие рискованное. Однако наши герои и героини доказывают, что игра стоит свеч. Они рассказали нам, с какими чувствами уходили на пенсию и как решились заняться бизнесом. Геннадий Семёнович, 72 года, делает броши, плетёт бусы и серьги. После выхода на пенсию у него появилось много свободного времени. Человек энергичный, не может сидеть без дела. Два года занимался резьбой по дереву, но потом это дело приелось, и он начал искать себя. Вдохновленный родственницей, занимающейся бисероплетением, он решил попробовать этот вид творчества. Начальные стеснения быстро ушли, и теперь он с удовольствием создает украшения, делясь радостью от своего хобби со всеми.
Марк Престон, известный серийный предприниматель, генеральный директор и собственник нескольких компаний, является ярким примером успешного бизнесмена, который за последние два десятилетия реализовал множество прибыльных идей и помог основать несколько автономных компаний в различных областях. Его опыт позволяет выделить пять основополагающих черт, которые присущи всем успешным серийным предпринимателям.
Статья о ребрендинге известных брендов привлекает внимание своей неожиданностью и юмором. В нулевых годов мобильные телефоны Nokia были популярными, но после появления сенсорных устройств их популярность угасла. Однако в 2023 году компания удивила всех новым логотипом и заявила о масштабной трансформации, отказавшись от мобильных телефонов в пользу 5G-сетей и цифровизации. Такой резкий поворот вызывает интерес и заставляет задуматься о том, как бренды меняются со временем.
Эта статья, смешно и с иронией рассказывающая о способах выбора поставщиков для бизнеса, вызывает улыбку и заставляет задуматься. Автор начинает с самого очевидного варианта — поездки по оптовым базам в своем городе, описывая долгий процесс обхода всех адресов и переговоров с поставщиками. Он подчеркивает преимущества личного общения и возможности торговли на месте, но признает, что это занимает много времени и не всегда выгодно.
Борис Колесников открыл магазин музыкальных инструментов 10 лет назад, когда учился в старших классах. Сначала SKIFMUSIС базировался только в интернете, а затем обзавёлся двумя физическими точками — в Самаре и в Москве. Кроме того, на волжских берегах витрины с гитарами дополняет ещё и полноценный бар. Пообщались с основателем и выяснили, зачем везти товары из Америки, почему не стоит опускать цены ради привлечения клиентов и для чего магазину музыкальных инструментов нужен собственный бар с гигантской коллекцией крафтового пива.
Расчетный счет — это такой счет, который используется для хранения денег и проведения финансовых операций в рамках бизнеса. В общем-то, это как обычный банковский счет, только для юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. На этом счете можно принимать платежи, оплачивать поставщиков, уплачивать налоги, выплачивать зарплату сотрудникам и так далее. И важно иметь расчетный счет как для ООО, так и для ИП, но по разным причинам.
Статья рассказывает о том, как несколько предпринимателей пытались запустить интернет-магазины и столкнулись с различными трудностями на этом пути. Первая история о владелице интернет-магазина детской одежды Kids-collection.ru, которая начала свой бизнес, будучи беременной и в поиске нового дела. Она приобрела готовый магазин за 1 000 000 рублей, но столкнулась с проблемами в работе с поставщиками и рутинной рутинной работой. Несмотря на усилия, выручка не оправдала ожиданий, и она закрыла магазин.
Поддаваясь обещаниям, которые не в состоянии выполнить, компания рискует подорвать свою репутацию. Ведь какой смысл заявлять, что работают «до последнего гостя», если на деле официанты и повара не готовы трудиться сверхурочно? Это лишь вызывает недовольство клиентов и негативное отношение к заведению.
Статья о методе АВС-анализа в бизнесе представлена с юмором, который неожиданно встречается в таких серьезных темах. Евгений Пономарёв и Дмитрий Фурье из компании «Нескучные финансы» занимаются выявлением тех самых 20% товаров, которые приносят 80% прибыли. Весь процесс представлен с использованием примера интернет-магазина канцтоваров, что добавляет легкости и доступности материалу.