5 практик для руководителя, чтобы сделать работу команды более слаженной.

5 практик для руководителя, чтобы сделать работу команды более слаженной.
Работа команды – это как гребля. Для того чтобы команда работала слаженно и достигала поставленных целей, необходимо, чтобы каждый участник команды понимал свою роль и вклад в общий результат. Как руководителю важно создать атмосферу доверия, понимания и ответственности. Для этого можно использовать несколько практик, которые помогут улучшить работу команды. Подробнее ...

Как улучшить показатели в отделе продаж?

Как улучшить показатели в отделе продаж?
В тексте рассматривается важная тема улучшения показателей в отделе продаж. Однако, несмотря на то, что задача может показаться сложной, множество компаний по всему миру добиваются успеха в этой области благодаря оптимистическим подходам и креативным решениям.

Давайте рассмотрим несколько примеров компаний, которые смогли значительно улучшить свои продажи благодаря разнообразным стратегиям. Подробнее ...

3 способа перестать беспокоиться и начать руководить

3 способа перестать беспокоиться и начать руководить
Этот текст поднимает важную тему о том, как перестать беспокоиться и начать руководить своей жизнью. Он предлагает несколько способов, которые могут помочь перейти от чувства беспокойства к проявлению заботы и эффективному руководству.

Первый способ, который автор предлагает, это искать ответы на вопросы заранее, до того, как они вам понадобятся. Это очень важно, так как это позволяет подготовиться заранее к различным ситуациям и быть готовым к принятию решений. Например, если у вас есть план действий заранее на случай возможных проблем на работе или в личной жизни, вы будете чувствовать себя более уверенно и контролируете ситуацию. Подробнее ...

ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ: ВО СКОЛЬКО ОБХОДИТЬСЯ СОСТАВЛЕНИЕ БАЗЫ «ХОЛОДНОГО ОБЗВОНА»

ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ: ВО СКОЛЬКО ОБХОДИТЬСЯ СОСТАВЛЕНИЕ БАЗЫ «ХОЛОДНОГО ОБЗВОНА»

Недавно, при подготовке к корпоративному тренингу, заказчик поделился результатами проведенного ими мониторинга интернет справочников организаций. Эти результаты интересны как сами по себе, и к тому же позволяют наглядно показать во сколько обходиться организации составление базы контактов, для «холодных звонков» усилиями менеджеров по продажам. Подробнее ...

Если бы каждый ваш день был новым годом

Если бы каждый ваш день был новым годом
Для меня этот текст является источником вдохновения и оптимизма. Он напоминает, что каждый день, каждое утро — это новая возможность начать что-то новое, изменить свою жизнь к лучшему и достичь новых высот. Подход «новый день — новый год» приносит в мою жизнь чувство свежести, надежды и решимости. Подробнее ...

Как оставаться продуктивным и не выгорать в продажах

Как оставаться продуктивным и не выгорать в продажах
Оставаться продуктивным в сфере продаж — это ключевой фактор успеха для профессиональных менеджеров. Используя оптимистический подход, можно не только избежать выгорания, но и добиться значительных результатов в работе.

Давайте посмотрим на несколько примеров из реальной жизни, которые иллюстрируют указанные в тексте стратегии продуктивности. Подробнее ...

Как повысить престиж вашей компании и эрудицию сотрудников?

Как повысить престиж вашей компании и эрудицию сотрудников?
Повышение престижа компании и уровня эрудиции сотрудников – это одно из ключевых направлений развития любого успешного предприятия. Вкладывая ресурсы в обучение персонала, компания не только повышает свою конкурентоспособность на рынке, но также создает благоприятную рабочую атмосферу, повышает мотивацию сотрудников и привлекает к себе лучших специалистов. Подробнее ...

ТРЕНИНГ «КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ»

ТРЕНИНГ «КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ»

Корпоративные тренинг по сплочению коллектива для повышения эффективности рабочего взаимодействия между сотрудниками, повышения активности и инициативности сотрудников при работе в команде, улучшения эмоционального климата в коллективе.

Тренинг ориентирован на:

— коллективы, эффективность которых напрямую зависят от оперативности и качества взаимодействия между сотрудниками; — новые или обновленные коллективы (при смене значительной части команды отдела / подразделения); Подробнее ...