«Родители думали, что я вру»: как подросткам удалось открыть бизнес и не прогореть
В России есть такая забавная особенность: можно стать предпринимателем совсем юным возрастом. Вот и у нас есть пара ребят, которые не стали ждать взрослых лет, чтобы попробовать свои силы в бизнесе. Руя Хамраз, например, открыла своё агентство недвижимости в 17 лет. Да, да, вы не ослышались! Как только ей исполнилось 16, и родители перестали финансировать её безудержные траты, Руя вынуждена была прислушаться к предложению друга и начать работу в агентстве. И что вы думаете? У неё появился первый клиент уже через пару дней! Постепенно Руя стала заключать сделки лучше, чем многие взрослые коллеги. Не зря её вскоре сделали старшим менеджером.
Как только приходит идея для бизнеса, сразу начинается весёлая карусель формальностей и бумажной волокиты. Нужно писать бизнес-план, регистрировать юрлицо, разбираться с налогами — словом, заниматься всем тем, что не имеет непосредственного отношения к самому делу. Да, конечно, можно попробовать делегировать задачи команде, но на старте это часто неосуществимо из-за ограниченных ресурсов. В итоге, вместо того чтобы создавать красивые торты или организовывать праздники, приходится копаться в документах до упаду. Интерес к своему делу может быстро угаснуть под напором всей этой административной гонки.
Давайте посмотрим на эту статью с точки зрения юмора. Начнем с двух персонажей: девушки-студентки и мужчины средних лет. Представьте, как девушка-студентка, не успев завтракать дома, спешит в институт на общественном транспорте. Вот она уже в кофейне, заказывает слойку с кофе и натыкается на первое столкновение с малым бизнесом. А что если бы она решила завести свою кофейню прямо на парте в аудитории? Это было бы что-то новенькое!
Сегодня хочу поделиться своим взглядом на статью с юмором о поиске топ-менеджеров в сфере IT. Автор, Татьяна Мельничук, основатель и руководитель рекрутингового агентства Lucky Hunter, рассказывает о том, как найти и привлечь профессионалов C-уровня — главных исполнительных директоров, финансовых и технических директоров компании.
Юлия Бондарчук, основательница сервиса по доставке фруктов и овощей «Лавка Edoque», поделилась своими мыслями о том, как превратить бизнес-идею в успешное дело. Она подчеркнула важность начать с написания своей задумки на бумаге, чтобы структурировать мысли и выявить возможные пробелы. Описывая продукт, Юлия предлагает использовать ассоциации типа «весёлый», «дерзкий», «яркий», что поможет лучше представить себе бизнес. Также важно определить целевую аудиторию заранее и делиться идеей с близкими людьми для получения обратной связи.
Тендеры, закупки, контракты — все эти термины заставляют сердце биться чаще у любого предпринимателя. Как только государственные или муниципальные учреждения объявляют о своем желании купить что-то, начинается настоящая борьба за контракт. Представьте себе это как спортивное состязание, где победителем станет тот, кто предложит лучшее сочетание цены и качества.
Александр Афанасьев, специалист по финансам бизнеса из консалт-бюро «Нескучные финансы», делится своим опытом и мудрыми советами для предпринимателей. Он утверждает, что если ваш бизнес требует постоянных вложений, чтобы держаться на плаву, то это ненормально и требует немедленной коррекции. И он знает, о чем говорит, ведь сам вышел из проблемного бизнеса с долгом в 1,5 миллиона рублей. Свой опыт и опыт общения с другими предпринимателями он использует для выявления трех наиболее распространенных ошибок, из-за которых бизнес не приносит прибыли.
Несколько лет назад я решила уйти в свободное плавание и стать ИП, выбрала нишу онлайн-образования и открыла свою школу. Идея эта зрела давно, но было страшно оставить успешную издательскую карьеру: на тот момент я была руководителем портфеля в издательстве. Я не понимала, какую нишу выбрать для развития своего бизнеса, не знала, с чего начать. Я одна воспитывала четверых детей и хотела быть уверенной, что мне будет на что купить им еду и заплатить за школу. Со временем стало ясно, что большинство моих страхов были надуманными, а все барьеры имели не практический, а психологический характер. В этой статье я расскажу, как их преодолеть.
Как я вижу эту статью? Ну, давайте разберемся с этим юмором и стратегиями удержания клиентов. Все эти скидки, промокоды, бонусные программы — это как попытка завлечь клиента на свадьбу с кучей подарков. Но если подарки будут неинтересными или ненужными, то и гости быстро разойдутся.
Друзья, давайте весело и с юмором разберемся в этой статье о финансовых советах от ПСБ! Вот вы мечтаете о своем деле, а тут такие интересные предложения. Например, взять деньги у друзей. Казалось бы, что может пойти не так? Они же близкие, они не захотят проценты большие взять. Но нет, оказывается, все не так просто. Даже среди друзей могут возникнуть неприятности, если дело пойдет наперекосяк. Расписки, проценты, залог автомобиля — всё это может привести к потере не только бизнеса, но и хороших отношений. Как говорится, «В долг давать — дружбу терять».